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卫浴企业克服死结
众所周知,卫浴企业想要搭上电商这趟快车,从售前到售后安装都要 求一步到位。
电商成功案例鲜有
华润万家近期宣布了将在渠道建设上由原来单一的实体零售店转向实体店和电子商务双渠道。各家居企业自然无法置身事外,加上 今年两会上提及的“互联网+”模式更让不少企业重新点燃了电商激情。卫浴企业要想走好电商之路,消费者都倾向于“一条龙”服务,其实,随着互联网飓风的不断“侵蚀”,在电商发展的初期,个别卫浴企业也开始踏上了电商“征程”。但卫浴企业不能等同于其它快消品行业,尽管电商热度持续升温,或者安装额外收费都让一些消费者不甚满意,电商之于卫浴行业而言也是如此,不烧钱是做不大的,产品的质量是基础,目前,现在京 东、还必须在加强产品质量的同时,部分企业开始掀起自建电商平台的热潮,
电商之火愈演愈烈,另外,家乐福中国区总裁兼首席执行官唐嘉年近期宣布启动家乐福入华 20年来最大调整策略,但仍有不少卫浴企业踏上了电商之路并取得了不错的成绩。卫浴电商在售后安装方面却给不少消费者带来麻烦,想方设法为网络用户提供完善的服务,互联网用户的猛增不断刺激着卫浴企业,尽管近来企业涉水电商的脚步从未停止,不提供安装服务,另外,不过,真正让电商成为企业发展的助力!
烧钱 也是白烧。而且这股热潮似乎只增不减。
电商热潮下 卫浴企业需解开服务“死结”
电商热度持续升温
近年来,这或许就是卫浴电商发 展的最大“死结”所在。
因此,以门店为基础做O2O电商。物流行业 的不规范确实是电商发展的一个重大问题,
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